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蚌埠团队管理培训

更新时间:2020/8/18 11:50:05信息编号:1037-2327088
所属分类:
教育培训 企业管理/MBA 
所在区域:
蚌埠 蚌山
详细地址:
蚌埠
联 系 人:
李老师
电  话:
15256591695
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详细介绍

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蚌埠拓展训练为您分享:团队管理技巧

团队人员管理五字要诀:“招、教、识、用、留”

应对团队人员管理五个部分:招人、教人、识人、用人、留人;

一、招人:招什么样的人?

招的是志同道和的人、招的是有能力的人、招的是有意愿的人www.cnbianmin.com中国便民网


二、教人:教的是什么?教的好后标准是什么?

招人来的目的就是为了让人才加入团队,让大家创造出更好的成绩,教的过程就是把我们团队所做的事情、做事的程序教会给他来自www.cnbianmin.com

教到好后的标准就是让他能够融入到现有的团队,让他能够做为一个独立各个,能够独立运转c~n~b~i~a~n~m~i~n~c~o~m


三、识人:识人,识人的要点是什么?

识人的过程伴随整个过程,在招人教人的个过程中,进一步了解到这个人的能力与意愿;

识人识的就是他的优势,看他愿意做什么?可以做什么?

四、用人:用他的什么?优势 用在合适的地方www.cnbianmin.com

用人长:用他的优势,他哪方面有优势,就让他干什么;用人心:用他的热情,他发自内心的热爱干什么、痴迷什么,就让他干什么;


五、留人:留哪些人?用何种方式把人留下c n b i a n m i n c o m

通过识人、用人,进一步识人,留人留的是有能力之人、有意愿改变之人,有意愿跟随我们之人c n b i a n m i n c o m。一种人知道怎么干,就是不愿意干;一种人不太知道怎么干,但是始终全力以赴去干好了

手机:15256591695

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